近日，在北京普田物流有限公司公司党委书记、总经理景世民的亲自倡导下，公司工会发文正式将诸城分公司赵永红团队自行设计发明的“牵引车磁力电源开关”命名为“赵永红磁力开关”，给予该项目组成员2000元奖励，并要求在全公司横向推广；同时为诸城分公司参与创新改善活动的职工骨干设立职工创新工作室，并下拨5000元科研创新启动经费用于工作室开展职工经济技术创新活动硬件投入。

    2018年，围绕北京普田物流年度经营方针，公司工会提出以“创新经营促进手段，助推业务整合增长，深度融合生产经营、激发职工创造力”为主线的经营促进思路，各级工会发动引导职工切实参与公司各业务系统“降本增收、现场环境、服务质量”等各方面的创新改善，大力开展向管理要效益主题改善创新活动，涌现出了众多优秀成果。特别是诸城分公司赵永红带领团队成员王业全、陈松蛟，针对物流设备器具在配送过程中存在的缺陷问题进行多项改善，通过实际应用效果显着。其中《牵引车磁力开关创新改善项目》思路新颖，借鉴跑步健身机意外强制断电保险开关动作原理，延伸应用磁力吸引通断电路，从安全角度和效率提升方面解决了实际作业过程中的瓶颈。改进前，按照安全管理规程，物流转运车辆停车，司机下车后必须拔下钥匙，上下车频繁的开关车锁，造成车锁损坏较频繁，同时影响作业效率，一旦司机忘记拔钥匙，就会成为事故隐患。该团队成员通过细致观察和分析研究，从网上购置绝缘材料，自行设计断电装置安装在牵引车上。改善后，实现人分离后自动感应断开，人上车时自动感应闭合，无需频繁用车钥匙开关，解决了牵引车司机上下车插拔钥匙重复作业，提高作业效率，降低了牵引车换锁维修更换费用（电锁每套约30元，每台车每年需更换3-5把，按每套磁力开关费用20元，现有牵引车数量来计算，年度可节约维修成本达1万余元），此项目的重点是彻底杜绝了下车未拔钥匙的安全隐患,确保了车辆安全行驶和停放。

    “改善无处不在，创新永无止境”！随着职工创新工作室这一平台的搭建，北京普田物流重职工发明创的氛围已逐渐形成，公司工会促进职工创新发展的道路已经点亮，一线职工中定会有更多的“职工创新能手”涌现出来。我们相信，在公司各级工会组织引领下，全体职工将会以“赵永红团队”为榜样，树立主人翁精神，尽心尽力立足本岗日常工作，善于主动发现问题，积极开动脑筋，主动创新解决问题，争做“有理想、有智慧、有担当、有作为”的当代主人翁！只有全员广泛参与到企业各项创新活动，打造智慧物流的梦想终将实现！